Результаты расчетов показали, что точки безубыточности при сокращении продаж не достигаем, но зависимость от продаж вырастает т https://tevconsulting.finance/vizitka
к https://tevconsulting.finance/
увеличивается часть косвенных расходов, приходящихся на каждый рубль продаж https://tevconsulting.finance/
Таким образом бизнес выживет при сокращения продаж в 2 раза, даже сохранив прежние расходы на персонал, коммерческие и управленческие расходы https://tevconsulting.finance/
В этом блоке надо систематизировать все данные из предыдущих разделов и посчитать разницу между доходами (положительным денежным потоком) и расходами (отрицательным денежным потоком) за период, на который вы рассчитываете модель, например на ближайший год или 5 лет https://tevconsulting.finance/vizitka
Какие задачи бизнеса решает финансовая модель https://tevconsulting.finance/coaching
Кроме выручки от основного продукта, не забудьте учесть доходы от дополнительных товаров, например от продукции с символикой компании, сувениров и т https://tevconsulting.finance/oferta
д https://tevconsulting.finance/oferta
Что такое финансовая модель, какие задачи решает и как её разработать https://tevconsulting.finance/confi
К постоянным косвенным относятся затраты, которые нельзя отнести к основной деятельности https://tevconsulting.finance/confi
В нашем примере к ним относятся:
|
Добавить объявление
Связаться с нами
